济源供电公司：管控线损促进提质增效

来源：开云的网站是多少发布时间：2024-04-07 19:25:19

济源供电公司依照分级、分压、分区、分线“四分”理念，依据“谁主管、谁负责”和“定人、定点、定责”准则，严厉职责实行，层层压实职责，清晰到部分、班组和详细岗位，构建齐抓共管、同力同向职责格式，实在抓好同期线损办理。完善线损目标考评系统，以营销专业和事务班组为要点，优化线损对标机制和奖惩准则，环绕根底材料收拾、动态查看办理、定时剖析点评、目标完结状况等内容，积极开展降损比赛活动，坚持以比赛强办理，以比赛促降损，并经过评选先进典型、举办现场观摩和学习沟通等方法，进步线损办理的精准度和实效性。

济源供电公司加强电量统计剖析，执行高低压用电台区“日监测、周剖析”准则，对设备能耗、供电半径、客户特性等详尽确诊，仔细评价，查找薄弱环节，深挖降损空间，经过技术改造和台区标准化管理等途径，执行“递减式”降损办法。坚持问题导向，对监测监控中发现的电量动摇及线损反常台区追根溯源，及时做好问题管理。